<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Cоциология власти и гражданского общества &#187; 2010</title>
	<atom:link href="http://www.politstudy.org/tag/2010/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.politstudy.org</link>
	<description>Прошлое - это хорошо забытое будущее</description>
	<lastBuildDate>Tue, 07 Dec 2010 16:41:02 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Россия 2010  &#8211;  реализация предпосылок.</title>
		<link>http://www.politstudy.org/%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f-2010-%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%8b%d0%bb%d0%be%d0%ba/</link>
		<comments>http://www.politstudy.org/%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f-2010-%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%8b%d0%bb%d0%be%d0%ba/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 13:31:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Author</dc:creator>
				<category><![CDATA[статьи]]></category>
		<category><![CDATA[2010]]></category>
		<category><![CDATA[политический прогноз]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.politstudy.org/?p=95</guid>
		<description><![CDATA[
Конец 2009 года показал что противоречия во властных элитах России непременно приведут к каким-то изменениям, спрогнозировать которые можно лишь с определённой (небольшой) долей вероятности. Надежда на непогрешимость «Героя и его команды» не оправдалась, победы кажутся нормальными а поражения и ошибки как всегда внезапны, болезненны и обескураживающие и без того уставший социум.  
Наконец-то, в Думе [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.politstudy.org/wp-content/uploads/2010/01/флаг-россия2010.jpg"><img src="http://www.politstudy.org/wp-content/uploads/2010/01/флаг-россия2010.jpg" alt="" width="256" height="256" class="alignleft size-full wp-image-96" /></a><br />
Конец 2009 года показал что противоречия во властных элитах России непременно приведут к каким-то изменениям, спрогнозировать которые можно лишь с определённой (небольшой) долей вероятности. Надежда на непогрешимость «Героя и его команды» не оправдалась, победы кажутся нормальными а поражения и ошибки как всегда внезапны, болезненны и обескураживающие и без того уставший социум.  </p>
<p>Наконец-то, в Думе прозвучал первый сигнал о том, что легитимностью обладает не только уставшая от собственного «единочества» Единая Россия, но и другие политические партии, которые не против перераспределить роли (и доступ к деньгам соответственно). Региональные выборы тоже показали, что, не смотря на админресурс и неверие населения в честность выборного процесса, в некоторых регионах ЕдРо потеряло монополию на власть.</p>
<p>Активизация населения  вборьбе за свои права и тот факт что СМИ не игнорировали эти выступления полностью говорят что критическая масса протестного потенциала состоялась и, что самое главное, ищет свою реализацию не через стояние на «майданах» и бой в барабаны, а через консолидацию сил отдельных граждан в акции не выходящие за рамки законов. </p>
<p>Консервативные реформы.</p>
<p>Информационные «посылы» Президента Медведева, на мой взгляд, апеллируют  к главной  силе любого государства – народу. Именно его активность может помочь изменить любую систему, и именное его активизировать и организовать тяжелее всего. Если посмотреть на все составляющие «непосильного груза» России, и структурировать их, то их остаётся не так много.<br />
1)	Огромное влияние «тормоза бюрократии» на любые процессы происходящие в стране.<br />
2)	Боязнь реформ и видение их исключительно в «революционном» свете.<br />
3)	Слабая  и бесталанная работа с молодёжью и населением, отсутствие воспитательно-образовательного механизма.<br />
Сочетание этих трёх составляющих (в тех или иных формах) катит страну по накатанному «советскому» сценарию, отягощенному коррупцией, наличием собственных бизнес-интересов у чиновников, перекосом бизнеса в теневую сферу и т.д. любые реформаторские инициативы, если не могут быть задушены, то оборачиваются консервативным оформлением, изменяющим содержание до неузнаваемости.</p>
<p>Экспертное сообщество утверждает, что именно Медведев сейчас обладает необходимым набором полномочий, легитимности и наличием времени пребывания на посту, чтобы начать реформирование (пускай даже консервативное) многих отраслей государственной власти, а, следовательно, и общества. И по имеющемуся мировому опыту чуть ли не единственным способом осуществить это является построение «кластерных систем». Но об этом чуть позже…</p>
<p>Как известно экономический и социальный прогресс в развитых странах происходит в результате взаимного влияния двух типов реформаций: организационно-управленческого и информационного.<br />
Первый упирается в «тормоз бюрократии», второй патологическую боязнь революции (пускай даже и информационной). Для введения этого реформирования необходимо:<br />
а) наличие материала  (системы стандартов, контроля и управления производством и качеством услуг). Если она закрыта – задача разведки, если открыта – есть достаточно специалистов и институтов которые смогут переработать её для России. Иногда достаточно протии сертификацию ISO для органов местного самоуправления и дело сдвинется с мёртвой точки<br />
б) инициатива власти. Тут уже выбрать «Ахиллесову пяту» бюрократии – задача Президента. Выбрать уровень достаточно большой, чтобы результат был заметен и достаточно малый, чтобы быть подконтрольным одному человеку – задача сложная, но реальная. Тут и вступают в игру «кластеры» &#8211; образования из нескольких структур, перед которыми поставлена одна цель. Обычно, в мировой практике в кластеры объединяют частный капитал + научный потенциал (НИИ, лаборатории, университеты)<br />
+ государственный контроль + общественный контроль(общественные организации). При успешной реализации проекта бизнес получает прибыль, государство – реформирование и модернизацию, Институты – внедренческий опыт и деньги за разработки, общественные организации – повышения имиджа, опыт внедрения, защиту интересов сообщества.<br />
Так же как ещё один аспект кластерного развития необходимо отметить закрытость количества участников, потому что при бесконтрольном добавлении «контрольных комиссий» и увеличения числа бюрократов всё скатится к откатной схеме и погашению инициатив общества и бизнеса.</p>
<p>Работа с молодёжью и населением<br />
Информационная бомбардировка населения по ТВ – конечно нужная политика, но необходимо учесть тот факт что молодёжь наделяет телевидение лишь 30% доверием, а именно их выбор будет становиться всё весомее а система ценностей у этой прослойки общества сформирована не нами. Идеологическая машина США, промыла головы и сформировала свои ценности у большей части молодого населения РФ. Именно для них, нужна работа «в реале», без виртуальных обращений и статистики. Когда они увидят в школах компьютерные классы, когда милиция будет не жлобовито пьяной, а компетентной, когда про патриотизм будут говорить не перепечатанными с комсомольских агиток словами, а в интересных фильмах, играх и т.д. тогда появится результат. И тут снова внимание обращает на себя одна из составляющих кластерного ведения проектов – общественные организации. И говорить что «Наши» возьмут на себя всё, это пытаться создать пионерскую организацию, а молодёжь любит выбор и многообразие. В последствии, наличие этих организаций  упрощает социальный диалог общества с властью, делает его продуктивным, а участие подобных организаций в жизни общества может оказаться тем узлом кристаллизации вокруг которого укрепятся идей гражданской ответственности, патриотизма, активной жизненной позиции, что в целом  оздоровит и укрепит общество.</p>
<p>Варианты компоновки власти или «Преемник-2012»</p>
<p>У Д.Медведева нет команды, и это факт даёт  почву как для появления бесчисленного количества желающих попасть туда (провозгласив курс на «тотальную модернизацию» и доведя её до абсурда), так и для обсуждения вариантов её формирования. А может, вариант прост, команда сама выберет себе предводителя, когда он уйдет с поста президента и так сказать зависнет в воздухе.<br />
Начав, в настоящий период, формирование  конструктивной оппозиции в Думе из «гибрида» коммунистов и «Справоросов» (которая имеет неплохое представление в региональных собраниях и вполне может освоить работу с общественными организациями) готовится место для уходящего в 2012 году Д.Медведева. Действительно, чиновник с таким уровнем доверия и опытом работы может сыграть роль «подгоняющего» для неповоротливой партийной машины ЕдРа, а личная преданность В.Путину (доказанная безболезненным уходом) позволит «лидеру оппозиции» конструктивно вносить корректировку в решения «Единой России».  Вот вам и двухпартийная система консерваторов и реформаторов, сохранение преемственности курса с распространением его на оппозицию, канализирование протестного потенциала населения в конструктивное русло, налаживание социального диалога с властью и т.д. Это лишь ещё один вариант реализации успешного развития России и при этом он не окончателен…</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.politstudy.org/%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f-2010-%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%8b%d0%bb%d0%be%d0%ba/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

